トヨタイムズ cm 電通 12

トヨタイムズ cm 電通 12

トヨタイムズは、2019年からトヨタ自動車(トヨタ)が展開する、CMとネットを融合させたオウンドメディア[1]、企業広告シリーズ。, トヨタが独自に編集部を社内に設置し、WebサイトやYouTubeと連携し、トヨタに関するより深い情報を伝える[1]。「トヨタイムズ」のコピーはクリエイティブ・ディレクターの篠原誠と電通の藤本宗将によるもの[2]。, 内容は俳優の香川照之が編集長となって様々な現場に出向き取材やインタビューを行う「香川編集長」シリーズ、トヨタの取り組みだけではなく、決算発表や株主総会、果ては労使交渉までを取り上げる「TOYOTA NEWS」、社長の豊田章男の対談シリーズなどの「特集」記事に分けられる。香川照之が登場するテレビCM・ラジオCMシリーズもあるが、あくまでも「オウンドメディアで発信する内容の要約」であり、香川照之による取材内容のフルサイズ版をYouTubeを通じて公開している[1]。, 豊田(章男)社長の発案で始まったもので、2018年から1年間、ZIP-FMで自ら担当したラジオ番組「DJ MORIZO HANDLE THE MIC」で視聴者の質問に答えるうち、これまでも広報・広告活動で不十分であることを感じたことと、自分たちで情報発信することへの手応えを感じたことからオウンドメディアの立ち上げに至ったものであるという[1](同番組のアーカイブもトヨタイムズのYouTubeチャンネルに納められている)。実際、トヨタイムズが開始されて以降、豊田(章雄)社長はテレビや新聞、雑誌など大手マスメディアのインタビューにほとんど応じておらず、自社からの情報発信をトヨタイムズに事実上集約させている状況にある[3]。, トヨタ自動車がスポンサーを務めているアルバルク東京のホームスタジアムである国立代々木競技場第二体育館にはトヨタイムズのロゴが掲示されている。, テレビCMの未来 第5回 テレビCMがオウンドメディアに 「トヨタイムズ」制作の舞台裏, 2020年度TCC賞グランプリは、古川雅之氏の金鳥ラジオCM「G 作家の⼩部屋」シリーズ, https://ja.wikipedia.org/w/index.php?title=トヨタイムズ&oldid=79492792. 私はパラレルポートフォリオで外資系コンサルファームで働きながら複数社ベンチャー投資したり、海外MBAを取得したり、人生をエンジョイしております。 トヨタイムズcmでは、編集長として、歌舞伎役者や俳優で活躍している香川照之さんにお願いしています。企画においては、香川さん自ら考え、取材し、今のトヨタのリアルな姿を一人称で語っていただい … トヨタが独自に編集部を社内に設置し、WebサイトやYouTubeと連携し、トヨタに関するより深い情報を伝える 。 。「トヨタイムズ」のコピーはクリエイティブ・ディレクターの篠原誠と電通の藤本宗将によるもの 。. 半沢直樹でおなじみ、香川照之がトヨタイムズというToyotaのYoutubeチャンネルの編集長をしている。TV CMまでする本腰の入れようである。 Wooven City構想を発表したトヨタだけに、MaaS,モビリティの未来・AI・Deep Learning・自動運転など幅広く面白い。 今回は地場の「雨がっぱ工場」に感染症対 … 賢者の知恵があれば「人生、強くてニューゲーム」つまり「レベルが高いまま人生を楽勝で攻略できる」と思いませんか? いやはや、びっくりしました。 トヨタ自動車がいつの間にやら『トヨタイムズ』なるサイトを立ち上げツイッターなどを利用して広報活動に専念しています。 もちろん、それだけなら何でもないことです。 自社の広告サイトくらい、自動車メーカーに限らずどこの会社だって立ち上げています。 それだけなら、別に珍しいことでもなんでもありません。 ただ問題は、この『トヨタイムズ』というサイトの中身です・・・ 12:45に開示されたばかりのトヨタ第2四半期(2021年3月期)決算。 トヨタイムズがどこよりも早く、そのポイントを速報する! 2020.11.06 UPDATE! Copyright © 2020 Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved. 昨日、トヨタイムズ香川編集長に取材していただいた記事とcmが解禁されました! 超有名人の香川編集長を目の前にし、緊張しておりましたが親しみやすい人柄と高いトーク力で船橋のこだわりや想い、トヨタ自動車の改善をテーマにその魅力を存分に引き出していただきました。 働き方が多様化している中で一つの参考になればと思います。, 持ち歩けるホワイトボード「バタフライボード株式会社」Co-Founder、Apple製品、ガジェット、アプリ、ライフハック、海外MBA、予防医療談を投稿します。 先人や賢者の叡智をアウトプットしていきます。 トヨタ自動車がテレビCMを活用した新たなブランド広告に取り組んでいる。同社が展開する「トヨタイムズ」は、テレビCMとネットメディアを融合させたオウンドメディアだ。テレビCMで展開するバーチャルな編集部とリアルの編集部が一体となり、トヨタの内部情報を公開している。, 香川照之編集長が世界各地を飛び回り、豊田社長やトヨタ関係者に果敢にインタビューを試みるトヨタイムズシリーズ。Webサイトを開設し、テレビCMの放送を開始してから、約1年半がたった。同企画はこれまでトヨタが手掛けてきたブランド広告の中でも異例の存在だ。, これまでも、当時のトヨタのテレビCM出演者が勢ぞろいした「TOYOTOWN」、タレントのビートたけしを起用し、「FUN TO DRIVE, AGAIN.」をテーマにクルマの楽しさをもう一度創造することを目指した「ReBORN」など、商品CMとは異なる、いわゆるブランド広告をトヨタは数多く展開してきた。いずれのキャンペーンもテレビCMを中心とし、広告としてのメッセージを伝えることが役割だった。, 一方、トヨタイムズはWebサイトやYouTubeなど、複数のプラットフォームを連携したオウンドメディアだ。テレビCMすらもオウンドメディアの延長と位置付ける。「テレビで広く認知を取り、Webサイトでより深い情報を伝えていく」とトヨタ自動車トヨタイムズ編集部の北澤重久副編集長は言う。と、ここで北澤氏の肩書に違和感を覚えた読者もいるだろう。トヨタはトヨタイムズの開始に当たり、独自の編集部を社内に設置したのだ。, 決して名ばかり編集部ではない。「トヨタイムズのメインコンテンツ『インサイドトヨタ』の記事はほぼ内製。トヨタ社内で執筆し、1年間で180本の記事を掲載した」(北澤氏)と言うからトヨタイムズにかける本気度合いがうかがえる。専任の編集部員である編集長(香川氏はテレビCM上の編集長で、トヨタ社内に実際の編集長がいる)と北澤氏の2人を中心に、4~5人の社員とともにコンテンツを制作している。トヨタの内部情報を公開していくため、コンテンツの制作に当たっては豊田社長とも密にやり取りをしているという。, そもそもトヨタイムズは豊田社長の発案によるものだ。豊田社長ともなれば、対面での取材だけでなく、イベントに登壇するだけで多くのメディアが駆けつける。しかし、メディアを通じて伝えられる情報はごく一部だ。トヨタが自動車メーカーからモビリティーカンパニーへと変革するなか、NTTやソフトバンクといった異なる業界との連携が増えている。より幅広く、社内外に変革するトヨタと、そこにかける豊田社長の思いを発信する手段を模索していた。, そんな折、豊田社長は中京地区のあるラジオ番組を受け持った。土曜日夜の30分番組で、クルマやリコールに対する考え方など、視聴者の質問に回答していった。決して、視聴者が多いわけではなかったが、社員や取引先から感想が寄せられ、豊田社長がどういう考えで経営をしているかが伝わったという。「そこからヒントを得て、自分の言葉で内外に発信することへの手応えを感じた」(北澤氏)ことから、トヨタイムズの構想が始まった。, そのためにはこれまでのような広告や広報活動では不十分と考えた。つくられた一面だけを見せていては、本当の思いは伝わりにくいからだ。トヨタイムズではこれまでは表に出にくかった株主総会や企業と労働組合の交渉、いわゆる春闘の様子など内部情報をなるべくつまびらかにしている。そういった場でこそ、豊田社長の本心が言葉となって表れるからだ。, このコンテンツはセミナー・プラス会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。, 日経クロストレンドのコメント機能やフォロー機能はリゾームによって提供されています。, トヨタ自動車は2019年1月からオウンドメディア「トヨタイムズ」を開始。テレビCMもオウンドメディアの延長として活用する, 2020年4月から「新視聴率」の提供がスタートし、従来の東名阪だけでなく、全国で個人視聴率およびタイムシフト視聴の分析が可能に。加えて、テレビCMの効果を見える化するサービスも登場し、テレビCMがデジタル広告に近づいている。それによってテレビCMはどう変わるのか? テレビCMの今とこれからを追う。. 新卒時はブラック企業で大変で鬱状態になりましたが、思考法を変え行動したことで、働くことが楽しくなり成果が出始めました。 トヨタ自動車がテレビcmを活用した新たなブランド広告に取り組んでいる。同社が展開する「トヨタイムズ」は、テレビcmとネットメディアを融合させたオウンドメディアだ。テレビcmで展開するバーチャルな編集部とリアルの編集部が一体となり、トヨタの内部情報を公開している。 自己紹介マンガはこちら→, ASUS ExpertBook B9 B9450FA-BM0502TとLG gram 14Z90N-VR51J (2020年モデル)価格の違いと比較レビュー, https://note.com/startupm/n/ne9082878a0ea, デジタルトランスフォーメーション(DX)にちょっと詳しくなるノート from BizShip. 半沢直樹でおなじみ、香川照之がトヨタイムズというToyotaのYoutubeチャンネルの編集長をしている。TV CMまでする本腰の入れようである。, Wooven City構想を発表したトヨタだけに、MaaS,モビリティの未来・AI・Deep Learning・自動運転など幅広く面白い。, 今回は地場の「雨がっぱ工場」に感染症対策の需要で、全国医療機関から医療用防護服の大量生産が。しかし、制作工場のキャパを超えていた。, そこにトヨタの生産・改善チームが、現場へ介入し、生産工程を改善をしていく。工場の改善物語だ。, まず、トヨタ社員が現場に入り工場での生産を体験。その後気がついたことを百円均一や工場のありもので対策していく。聴けば驚くほど小さな話ばかり。例えば、, 意外と思うが、この小さな改善も、何十年も同じことを実施している工場勤務の工場長でも思い付かなくなるのだという(この感覚よく分かる。my Wayに陥りがちですよね。, 誰でもできる仕組み化をするために、何が基準線なのか、何が指定位置なのか、どの位置なのか、をデザインしている。, いきなり2倍になる考え方ではなく、小さなプロセスを改善する。それを中位の大きさの改善につなげて、大きな改善とする。この大小の改善積み重ねで結果として数倍になる。, 最初は1000個/日でも、翌日は1001個/日。と日々最大化。あるときブレイクスルーの大項目の改善につなげる, 言わずもがなだが、機械の生産性を最大化するためにアナログで可能なことは人間の手で実施。自動化できるところは最大限に効率化。, 裁断の例で動画にも出てくるが、人間が部材をカットする動きで1枚カットするよりも、4枚同時の方が良い。その動作の単位時間あたりの賃金は同じ。という考え方だ。人間を道具によって拡張するのが大事。, 一度生産現場を最適化したら、それを水平展開して、他の工場でも同じ事を実施する。することでマルチプルに生産量が増加していく。いわゆる、ベストプラクティスのコピペです。, これが一番トヨタらしいと思いますが、生産現場の仕組みは、量産のためのシステム設計だけでなく、人も育てる仕組みであることに、奥深さを感じます。, 何かを創造し伝える際には、必ず意識したいと思うようなインサイト満載だ。トヨタには何度も通っていたが、変わらないところと市場環境で変わらなければいけないところがハイブリッド化されている。今後も注目だ。, トヨタのリーダー職の人たちは本当に優れている人たちだったな。(HONDA、NISSAN, Mazdaと違い、良い意味で大企業の管理職・人間力のある人だった)企業文化なんだろうな。, 時価最大級の自動車会社が日本にあるのも、よくよく考えると凄い。生産方式にもノウハウが詰まっているんだろう。テスラにも負けず劣らずで行って欲しい。, しかし、この手の経済番組がYoutubeでできるんだから、テレ東っぽいけど、優良なビジネス番組・ドキュメントが増えて欲しいな。, ついに名器のBOSE QuietComfort Earbudsが登場!BOSEの深いノイズキャンセリングは一番安心感あるので楽しみです▼, 読了有難うございます!もし良ければTwitterをフォローいただけたら嬉しいです!https://twitter.com/hirocy_vision, 「楽して生きる」ために全力を出す思考法マガジン。 概要.

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